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企业经管部

  

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  2、公司未来战略方向的管理 公司未来几年甚至更长时间发展方向在哪里,我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力。 2、负责督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实,检查战略规划的执行情况,并定时向总经理提交报告。 6、负责企业文化在员工中宣传培训工作,做好公司的文化宣传报道工作,提升公司知名度。 8、旅逛音讯网寰宇旅逛,负责公司月刊或季刊的筹备工作,待时机成熟负责月刊或季刊的编辑出版工作。 1、在总经理的领导下,负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册岗位手册、营销员手册的制定和修订工作,并负责纲要、规划、手册的推行工作。 6、负责公司各部门、各车间职能范围的制定;负责职务说明书岗位职责的制定和修订。 4、根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案,经批准后负责组织机构的设置和组建。 3、负责公司年度综合性资料的汇总,负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。 3、公司的核心价值观管理 公司的核心价值观是什么,我们公司创造价值最后追求的是什么,用什么来团结公司的员工为公司的发展做贡献。 3、负责公司员工培训规划的制定,对培训工作进行全面管理。负责相关培训讲义的编制和课程讲授。督察督办相关部门编制相关专业讲义和授课。 3、负责推行“以人为本”和“人文开发”工作,负责编辑相关学习资料,促进团队素质和员工素质的提高。 7、负责公司的标准化建设工作,负责管理标准的制定与推行。各部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准等,由各主管部门制定,企管部审核,总经理批准后执行,企管部负责执行过程的督察考核。 企业管理部是公司的综合管理部门,具有企业综合管理职能和做好决策层管理参谋的职能,其直接上级一般是总经理。 2、负责公司绩效管理方案的制定和考核指标的制定与审核工作,具体负责绩效管理工作。 8、负责公司档案室的管理和各类档案的收集、保管、借阅与过期档案的销毁工作。 1、公司现在的企业文化管理公司现在的企业文化是什么,存在哪些问题,如何让公司管理的一些基本理论灌输到每一位员工。 声明:百科词条人人可编辑,词条创建和修改均免费,绝不存在官方及代理商付费代编,请勿上当受骗。详情

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